ProHavina logo
Palvelu

Liikkeenjohdon konsultointi

Esihenkilöiden tukea muutostilanteissa, organisaation muutoskyvykkyyden vahvistamista ja käytännönläheistä apua kehitysprojektien läpivientiin.

Kokenut kumppani strategiseen muutosjohtamiseen

ProHavinan liikkeenjohdon konsultointi auttaa muuttamaan strategiset tavoitteet konkreettiseksi tekemiseksi. Työskentely yhdistää liiketoiminnan tavoitteet, ihmisten sitouttamisen ja muutoksen hallitun läpiviennin.

👤
Kokemus34 vuotta suomalaisessa pörssiyhtiössä eri rooleissa: asiantuntijana, tiiminvetäjänä, johtoryhmän jäsenenä ja ohjausryhmän jäsenenä.
🤝
Tuki esihenkilöilleSparrausta ja käytännön tukea muutostilanteiden johtamiseen, viestintään ja ihmisten mukaan ottamiseen.
📈
MuutoskyvykkyysOrganisaation kyvyn vahvistamista toimia suunnitelmallisesti, johdonmukaisesti ja inhimillisesti muutoksen keskellä.

Mitä palvelu voi sisältää?

Muutosjohtamisen käsikirja

Yhteinen käytännön malli muutoksen suunnitteluun, viestintään, rooleihin ja seurantaan.

Muutoskyvykkyyden kasvattaminen

Työkaluja ja toimintatapoja, joiden avulla organisaatio oppii toimimaan paremmin muutosten keskellä.

Esihenkilöiden sparraus

Tukea siihen, miten muutos sanoitetaan, miten huoliin vastataan ja miten arjen etenemistä johdetaan.

Kokenut projektieresurssi

Käytännön apua kehitysprojektien suunnitteluun, jäsentämiseen ja läpivientiin.

Muutostyöpajat

Osallistavia työpajoja johdolle, esihenkilöille, asiantuntijoille tai tiimeille.

Muutosviestinnän tuki

Selkeää sanoitusta muutoksen syistä, vaikutuksista, tavoitteista ja seuraavista askeleista.

Kestävä muutos syntyy, kun ihmiset ymmärtävät suunnan, kokevat tulevansa kuulluiksi ja saavat konkreettiset välineet toimia.

Sopisiko tämä teidän tilanteeseenne?

Ota yhteyttä, niin voidaan keskustella organisaationne muutostilanteesta ja siitä, millainen tuki palvelisi teitä parhaiten.

Ota yhteyttä